Управление персоналом. Механизмы найма и развития сотрудников образовательной организации

Описание курса

Курс направлен на улучшение личностных, профессиональных и управленческих компетенций через комплексную проработку практических приёмов и актуальных вопросов в сфере управления персоналом и командами, развития команд и HR-бренда в современном образовании.

После успешного прохождения тестирований и завершения курса участники получают удостоверения о повышении квалификации.

Для кого этот курс?

  • Руководители образовательных организаций и их заместители
  • Предприниматели в сфере образования
  • Сотрудники образовательных учреждений с функциями HR и подбора персонала

Продолжительность курса — 108 академических часов.

Длительность курса — 4 месяца.

Формат курса — онлайн синхронный

Программа курса

Курс проходит в удобном онлайн-формате на образовательной платформе. На освоение блока требуется 3–6 часов.

Вас ждут:

  • видеолекции;
  • вебинары с экспертами;
  • дополнительные материалы к курсу.

Отличие HR в образовании

Погрузитесь в специфику профессии HR-менеджера, узнаете особенности HR-процессов в образовании, разберётесь в сезонности образовательной деятельности и её влиянии на управление персоналом

Роль планирования в HR

Узнаете базовые принципы и подходы планирования в HR, научитесь применять их на практике. Разберётесь, как использовать стратегическое планирование для достижения долгосрочных целей организации. Освоите инструменты оценки эффективности планирования HR-процессов

Формирование имиджа организации и HR-бренда

Разберётесь, что такое HR-бренд организации, почему он важен, как его развивать и какова роль HR-специалиста в этом процессе. Изучите механизмы создания HR-бренда и имиджа организации и научитесь применять их на практике

Корпоративная культура и целостность коллектива

Узнаете, какие типы и виды корпоративной культуры существуют, какие из них подходят для образовательных учреждений, а какие — нет. Изучите механизмы сплочения коллектива, методы повышения вовлечённости сотрудников и научитесь применять их на практике

Подбор персонала

Узнаете, как сезонность влияет на HR-процессы в сфере образования. Научитесь составлять вакансии, работать с различными каналами поиска кандидатов и использовать школьный сайт для привлечения сотрудников. Разберётесь в этапах подбора, собеседования и оценки кандидатов

Хантинг

Изучите стратегии и техники хантинга. Погрузитесь в специфику хантинга в образовательной среде, а также этические моменты. Научитесь прогнозировать потребность в этом инструменте

Кадровый резерв

Изучите стратегии и техники хантинга. Погрузитесь в специфику хантинга в образовательной среде, а также этические моменты. Научитесь прогнозировать потребность в этом инструменте

Адаптация сотрудников

Узнаете цели и этапы адаптации сотрудников, а также последствия её игнорирования. Научитесь создавать индивидуальные и групповые программы адаптации и оценивать их эффективность. Разберётесь, как интегрировать адаптационный процесс в общую корпоративную культуру и стратегию управления персоналом

Развитие сотрудников

Научитесь оценивать сотрудников, выстраивать стратегии развития, создавать системы мотивации и работать с бюджетами. Разберётесь в методах поддержки самообразования и поощрения за достижения и успехи

Удержание сотрудников

Узнаете, как корпоративная культура влияет на мотивацию сотрудников. Научитесь поддерживать мотивацию сотрудников и прогнозировать их уход. Разберётесь в техниках оценки мотивации работников сферы образования

Увольнение сотрудников

Изучите порядок действий при увольнении работника. Освоите стратегии удержания сотрудников, планирующих уход. Научитесь прогнозировать и оценивать последствия увольнения для команды и организации, поддерживать позитивные отношения с ушедшим сотрудником

Трекинг, менторинг и наставничество в образовании

Изучите особенности трекинга и менторинга, их роль в образовательной среде и влияние на эффективность команды и организации. Освоите инструменты определения сильных и слабых сторон сотрудников. Научитесь интегрировать трекинг и менторинг в образовательный процесс персонала

Роль обратной связи

Узнаете, как обратная связь влияет на обучение, профессиональное развитие сотрудников и климат в коллективе. Научитесь собирать конструктивную обратную связь, повышать мотивацию и решать конфликты с её помощью

Авторы и спикеры курса

Наталья Болмазова

Основатель HR агентства «Свой HR»

Алевтина Бухнер

Руководитель проектов направления «Центр развития надпрофессиональных компетенций государственных и муниципальных служащих» проектного офиса Мастерской управления «Сенеж»

Ольга Калимуллина

Директор АНО ДПО «Академия «Летово»

Ксения Каширина

Основатель Академии лидерства IDEMY

Наталья Лебедева

Основатель консалтингового агентства «Консалтинг. Обучение. Тренинг», почетный работник общего образования РФ

Ирина Малюкова

Директор по персоналу Павловской гимназии

Анастасия Пинина

Head of HR в лидирующей консалтинговой компании (топ-10 в России)

Анна Рудакова

Директор Центра карьеры крупной EdTech корпорации

Как записаться на курс

Для участия необходимо пройти по ссылке на сайт кластера «НИТИ» и, воспользовавшись инструкцией, приобрести курс.

Обратите внимание, что для получения удостоверения о повышении квалификации необходимо успешно пройти все тестирования.

Курс продлится до 18 августа, успейте присоединиться!

Документы для выдачи удостоверения

Участники курса имеют возможность получить удостоверение о повышении квалификации по результатам прохождения курса. Для этого необходимо будет подготовить следующие данные:

Данные из паспорта: ФИО и дата рождения, гражданство

Номер и скан СНИЛС

Скан диплома о высшем или среднем профессиональном образовании

Скан свидетельства о браке, если в дипломе указана другая фамилия

Данные необходимо будет заполнить на платформе в личном кабинете до окончания обучения

To top